風雨迎春到，揚帆正當時。2月17日上午，華策集團在深圳融策城投三樓會議室召開2019年房地產事業部首次會議。會議由深圳公司總經理費祝輝主持，集團董事局主席楊峰、董事常務副總裁梅合理、董事副總裁姚政、董事財務總監楊家瓊、董事副總裁陳曉斌、董事行政總監程因、深圳公司副董事長戴迪、房地產事業部相關職能部門負責人及各個項目負責人出席本次會議。
華策集團2019年房地產事業部首次會議現場
會議上，華策集團董事常務副總裁梅合理首先全面總結回顧了房地產事業部2018年工作，深刻分析了當前面臨的形勢，并對2019年的重點工作進行了部署。他指出，過去的一年是極為不平凡的一年，房地產事業部各級員工均秉持著居安思危的緊迫感和憂患意識，在董事局主席楊峰“定位精準、布局超前”的正確領導下，加大力度處理遺留問題，完善項目、優化團隊、促進項目開工，同時在工作中講落實、講擔當、講方法、講效益、講責任，全員統一思想，積極應對，真抓實干。
集團董事常務副總裁梅合理發言
梅合理常務副總裁強調，按照楊峰主席的要求，今年房地產事業部要“做回自己”，即按照規范的房地產開發企業運作和管理，變被動為主動，讓里程碑計劃回歸到科學計劃上來完成。他指出，要想做回自己，2019年需要重點做好五個方面工作：一是要形成全體地產板塊員工的共識，即需要從過去被動的狀況中走出來；二是必須抓住里程碑計劃的“牛鼻子”；三是必須補齊“短板”，解決好開發報建和設計問題；四是必須保證工程質量；五是必須弘揚正能量。只要堅定信念不懈努力，充分發揮主觀能動性，真正形成可實施的量身定做的里程碑計劃，就一定能夠“做回自己”！
房地產事業部各項目負責人作當前項目進度及2019年里程碑計劃的報告。他們分別匯報了各項目的工程進展情況及當前所面臨的問題，提出了需集團決策的相關事宜。與會人員圍繞工程技術研究、運行控制、運維管理等進行了深入討論，提出了多項建設性意見。各項目負責人表示，接下來定將合理規劃項目里程碑節點，加強主觀能動性，確保達成2019年度各項指標。
華策集團2019年房地產事業部首次會議現場
會議上，集團董事局主席楊峰審時度勢，站在百年華策的高度作題為《春日尋芳》的新春講話。“勝日尋芳泗水濱，無邊光景一時新，等閑識得東風面，萬紫千紅總是春”，首次參加房地產事業部會議的楊峰主席引用了宋代詩人朱熹的一首《春日》作為開頭。他認為，今天雖不是到泗水之濱“尋芳”，但是，當下的時令是“時不我待”，意在要求華策人時不等閑地“尋芳”，抓住春日不虛空，抓住時令不虧無。他以古琴和橄欖球為喻，古琴前寬后狹，上圓下方，效法為天地，圓為天、方為地，有首有尾，有腰有背，有天有地，以完美之型，發出完美之音，在這里意指房地產事業部要像古琴完美之身驅，發出正能量的聲音；崗位職能的體型要像橄欖球，前端是領導，中端是核心體，末端是前臺、一線服務崗位，各部以高密實度擠壓微孔，實現無虧無空，如此體型才有內氣。
集團董事局主席楊峰作題為《春日尋芳》的新春講話
回顧剛剛過去的2018年，楊峰主席指出，華策集團房地產事業部的成立，是順應了華策集團壯大與發展的目標適時而生的。一年來，在座的各位華策人秉承著樹藤精神，不忘樹藤情，堅持著“做事先做人、人誠事更成”的樹藤魂，實現了”強弩之末“的末端發力。原來薄縞都穿不透的末端，現在可以穿鐵、穿鋼，多年積壓問題、多年隱患問題迎刃而解。
楊峰主席語重心長地說道：“強弩之末解決了，勢如‘兵隨將令草隨風’。2018年已成為歷史，但并不久遠，2018年已成為過去，但不堪回首，不敢再見。雖然我們于慘痛中走過了艱難的2018年，但是，歷史最后的面目不是虛無的。截至目前，集團已有四個項目完成報建，華策人已經將原來的被動轉化為主動。今天的事業部恰似‘草木逢春蔓發，生機宜人，春山可望’，就像完美古琴的身軀一樣，上圓吻合天理，下方吻地氣，五弦為五行，大弦為君，小弦為臣，文武加兩弦。正因如此，我們才得以發聲正能量，發聲自我，才有機會以自強做回自我?！?/span>
華策集團2019年房地產事業部首次會議現場
展望未來，楊峰主席強調，華策集團新一年的口號“做回自己”需從能量對應質量中求效益，從時間對應空間中求理想。集團需加強“人與崗位、崗位與人”的深化改革，以改革“人與崗”入手促發展、促增長，同時做好“未雨綢繆”，完善崗位的AB角配置，持續注入新鮮血液，保證集團的健康運轉，需著手做好“五子登科”，即為員工抬轎子、為員工掙面子、給員工鋪路子、為員工戴帽子、給員工發銀子。
楊峰主席提出，想要在新的一年守住新平臺，房地產事業部不妨借鑒業內房地產商的成功經驗。從前期策劃、規劃設計前置、強勢推進收地、勘探先行、提前招標、重視臨設先行、政府關系維護和交地開工等八個方面完善自我，時刻牢記與工期同行，毋忘自身使命與理想。2019年，華策集團在尋找自我中實現自我，2020年，華策集團將進一步強大自我，篤定深耕，向著全國地產行業100強的目標扎實挺進。
集團董事局主席楊峰發言
最后，楊峰主席堅定地說：“捷克詩人米蘭·昆德拉曾經說過，唯有風暴才能配得上一個國家一個民族的成人禮，一個企業乃至一個人也是一樣。過去的一年，我們從風暴洗禮中吸取教訓，成長了自己、壯大了自己！新的一年里，我們不會因歲月消逝而變老，更不會知難而退。知則智的華策人一定會逐夢在前，言行如一，相守樹藤情，昂首再前行！”
此次會議內容充實，議程緊湊，既對集團房地產事業部運作及管理的統一性、系統性、前瞻性進行了全面的梳理，同時也對2019年里程碑計劃的具體開展進行了部署安排。會議最后楊峰主席的新春講話則深刻研判當前經濟大勢；認真分析集團發展所面臨的機遇和挑戰；傳遞出“夾縫中求生存、逆勢中求發展”的積極信號。楊峰主席的戰略論述致遠謀深，目標堅定，思路清晰，具有極強的指導性、方向性和針對性，是今后一段時間集團房地產事業部的戰略綱領和全體員工的行動指南，對房地產事業部在未來提高整體工作質效有著重要意義。
撰稿：李冰卉 攝影：邢國鋒